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王凯歆的回复是“我不在乎自己的名声,我只在乎自己的利益”。2016年7月,神奇百货被报道闪电搬家、非法辞退员工和涉嫌漏税等。
2016年11月,王凯歆在接受采访时回应:“神奇百货”是她主动放弃的;运营主体“深圳大爆炸网络科技有限公司”未破产,即将被收购;她正在准备开始新的创业项目。现在,不知那些抢着投王凯歆的投资人们作何感想。
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秒拍和新浪微博的关系,网易云音乐和腾讯音乐的关系,优土(优酷土豆)和阿里的关系都是经典的案例。我本人累积的传媒资源和此类创业投资项目非常契合,我去做音乐节目、搞笑节目、综艺真人秀,在创投行业的相关性都不如这档栏目,同样做一档节目,也是真人秀,深圳卫视周播的《为梦想加速》,每周都有创业家来现场,通过真人秀比拼,展现团队的能力,每一期投出一百万。
分发渠道、营销渠道,重点看是否有效触达消费者,这个接地气的环节非常重要,营销宣发市场占有者有机会向上向下延伸。举一个例子:我们跟京东众创投资平台的合作,我们把我们投资的几个企业推荐给京东金融的系统,其实不仅仅是寻找联合投资人去平摊风险,京东对于合作方的选择也是非常严谨的,在京东系统里面有非常好的服务、营销资源、销售渠道,还有供应链上可以给予更多的贡献。
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我的创业项目巨匠文化就是在这个矩阵的万向轴上。 第四,技术壁垒这个对企业也很重要,尤其是对于制造业。值得助推的企业在找到更匹配、更多资源投入后,才能让这些创业家成长得更快。很巧合,海泉基金从创办一直走到现在,我也有两位资源互补的合伙人。
支点在哪里? 编者按:本文来自微信公众号“笔记侠”(ID:Notesman),内容为2017年3月4日,由京东众创学院主办的第三期第四次课程:“投融资与风险控制”,笔记侠作为合作方,经主办方和讲者审阅授权笔记侠独家首发笔记;36氪经授权发布。可能你是技术领先者,核心技术掌握者,如果你又得懂管理、懂财务、懂跟政府打交道,又懂融资,还得懂公关营销,这几乎不大可能。
我希望自己有一整块的时间坐下来,不管课的内容是否全是精彩和干货,有一个大块的时间,听一个老师在那里讲课是“饱和吸纳”的状态,这跟碎片化不一样。2.投资人眼中的好,是不是真的好?他们认为的好不一定是你的好,自己的创业思路和发展的格局不要轻易被跟你谈了几次的投资人影响。
产品约等于人品,所以你的产品要人格化。5.产品即作品,这是我对时代的理解。